처음 만나는 사람에게 복잡한 내용을 쉽게 설명하기는 정말 어려운 일입니다. 특히 전문용어 하나 쓰지 않고 새로운 개념을 기억하기 쉽게 설명하는 사람은 그만큼 이해하고 정리하는 데 많은 노력을 기울였다고 보면 좋습니다. 12살 짜리 아이도 이해할 수 있도록 쉽게 설명해야 한다고 역설한 노벨상 수상자 리처드 파인만 교수의 학습법을 소개합니다.
코로나19 사태의 장기화로 개인과 기업, 나아가 인류 전반에 걸쳐 많은 변화가 진행 중입니다. 이러한 환경 변화를 극복하고 새로운 시대의 요구에 대응하기 위한 기업의 움직임이 심상치 않습니다. 새로운 시대를 준비하도록 돕는 지능형 클라우드 ERP, 지금 바로 만나보세요.
무인 항공기 관련 기술을 비롯해 핵융합 기술, 해군 항공모함 관련 기술 등을 전문으로 하는 미국계 방위 산업 및 기술 다각화 기업인 제너럴어타믹스(General Atomics)의 전자기시스템(GA-EMS) 그룹은 생산 설계와 운영을 지원하기 위해 SAP S/4HANA 제조관리 솔루션을 성공적으로 구현 완료했습니다.
수요 증가 대처 위해 제조 프로세스를 디지털로 전환 / 디지털화, 자동화로 제조 생산성 대폭 개선 / 설계 변경이 생산 공정에 제대로 반영되도록 보장 / 인더스트리 4.0으로 품질과 효율 대폭 개선
디지털 전환과 인공지능의 산업화, 그에 따른 클라우드의 확산. 디지털 시대를 살아가는 우리의 미래는 기계와 인공지능, 사람의 강점을 모두 활용하는 지능형 기업에 있습니다. 지능형 기업을 실현하는 지능형 클라우드 ERP를 지금 바로 만나보세요.
- 클라우드 서비스 – 자원 대여에서 종합 정보통신기술로 발전
- 자동화 시대의 지능형 ERP
- 500개 가량의 선진사례로 지능형 기업 운영 지원
- 계획 대응력과 제조 민첩성을 극대화하는 최신 기능
- 비즈니스 자동화의 범위를 꾸준히 확대하는 지능형 RPA
외부감사와 내부통제로 대표되는 강화된 내부회계 관리제도를 위해 어떤 준비를 해야 할까요? 전사적 수준의 통제와 정보기술 일반통제, 업무 프로세스 수준 통제 등 세 가지 차원이 필요합니다. 반복 업무는 자동화해 담당자가 프로세스 개선에 집중하도록 해야 합니다.
- 내부회계관리제도 외부감사의 주요 변화사항
- 기업, IT, 업무 차원의 준비가 필요해
- 반복적인 업무는 시스템이, 조직의 구성원은 부가가치 창출을 위한 업무에 집중
- 공급망 재건과 디지털 전환 가속화
변하지 않을 가치에 집중 하는 건 쉽고 간단해 보입니다. 하지만 혁신을 통해서만 엄청난 성공이 가능하다는 생각이 크게 자리잡고 있으면 간과하기 쉬운 얘기죠. 이런 상황에서도 변하지 않을 가치에 집중해 사상 최대 분기 매출을 기록하고 시가총액이 3월 이후 60%나 상승한 기업이 있습니다. 바로 아마존이죠.
